為全面檢驗(yàn)2025年度各項(xiàng)工作落實(shí)成效，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)各部門、各子公司目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、激發(fā)活力。1月12—16日，公司目標(biāo)責(zé)任考核組深入各部門，啟動(dòng)2025年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，為2026年工作謀篇布局筑牢基礎(chǔ)。

本次考核緊扣公司年度戰(zhàn)略部署，聚焦經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心指標(biāo)，采用“實(shí)地核查+資料審核+座談訪談”相結(jié)合的方式開展?？己私M深入各部室、子公司一線，通過查閱臺(tái)賬資料、實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展、座談等形式，全面細(xì)致核實(shí)目標(biāo)任務(wù)完成數(shù)據(jù)，客觀評(píng)價(jià)工作中的亮點(diǎn)成效與存在不足。

考核過程中，考核組堅(jiān)持“客觀公正、實(shí)事求是”原則，既嚴(yán)格對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書逐項(xiàng)量化打分，又注重傾聽基層聲音，收集關(guān)于優(yōu)化考核機(jī)制、推動(dòng)工作提質(zhì)增效的意見建議。針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核組現(xiàn)場反饋、逐項(xiàng)溝通，共同探討整改方向與改進(jìn)措施，確?？己瞬蛔哌^場、取得實(shí)效。

        此次年度目標(biāo)責(zé)任考核，不僅是對(duì)公司全年工作的全面“體檢”，更是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、凝聚共識(shí)的重要契機(jī)。通過考核，進(jìn)一步厘清了工作思路，明確了責(zé)任短板，為精準(zhǔn)制定2026年度工作目標(biāo)、優(yōu)化資源配置提供了有力依據(jù)。各部門、各子公司表示，將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)齊短板，錨定新目標(biāo)、扛起新責(zé)任，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。